鄭州拓創教育科技有限公司

服務熱線:

0371-55882218
當前位置:首頁 > 設備管理課程 > 課程詳情

課程介紹

Course introduction

服務時間
周一到周五早8:00到晚6:00

服務熱線
0371-55882218
TPM-設備零故障管理體系實務訓練班
2021-05-09        265

TPM-設備零故障管理體系實務訓練班》

——讓生產設備真正實現零故障/零事故/零不良

授課方法:  理論講授、數據分析、圖片分享、、工具介紹、工具演練、、分組討論、結果發布、講師點評、持續改善計劃。

適合對象:  總工、設備部經理、生產部經理、設備工程師、生產技術經理、工程經理、維護主管、維修人員、技術人員、業務骨干及相關人員等。

培訓課時:  2

課程收獲:

? 讓學員掌握企業設備管理的基礎——標準

? 讓學員了解企業設備管理的基本知識

? 懂得設備維護的基本常識

? 懂得設備維護的基本方法

? 學會劣化復原、設備的維護和保養方法,提高設備的性能。

? 懂得設備三級保養制的基本內容及如何制定三級保養制

? 懂得設備改善的基本步驟和方法

? 懂得設備管理的量化數據與考核的標準

? 掌握在企業推行TPM的步驟和注意事項

? 懂得管理即修行、造物即造人真正目的和意義,從態度上改變員工

? 幫助企業建立TPM系統化的管理模式

課程特色:

?  沒有空洞的概念、只有標準的定義;沒有高調的理論、只有詳細的計算公式;沒有虛擬的案例、只有生鮮活辣的情境再現;沒有刻板的說教、只有循循善誘的引導,透過分組演練和講師點評,全員設備維護保養的操作將變得異常清晰;

課程大綱:

課前破冰:

1.     分組要求

2.     隊名/隊呼

3.     小組職責

4.     全員設備保全《政策/方針/目標》

5.     設備改善委員會成立、

6.     設備改善委員會職責

7.     現場管理看板設計及準備

8.     設置“獎勵金”

9.     建立制約與考核機制

第一講:設備管理概述

1.     設備的磨損類型

2.     設備的磨損曲線

3.     減少設備的磨損對策

4.     設備的三級保養

5.     設備的基礎管理內容

6.     設備的預防性檢查

7.     設備的評價指標

圖表案例:設備的可視化管理

案例《某企業診斷實際操作》

第二講:TPM管理概論

1.     TPM的發展歷史

2.     TPM的定義和四大目標

3.     TPM的“三全”理念

4.     TPM的八大支柱

5.     TPM的兩大基石

6.     TPM的推進方法

視頻案例:某企業TPM推行

故障地圖MAP的繪制

第三講:TPM體系核心活動之六大抓手

1、設備改善圈--TPM小組團隊活動

視頻案例:某企業TPM推行

2、焦點改善活動

?  主題活動的分類和內容

?  主題活動開展的計劃

?  個別改善展開的12步法

?  優秀焦點改善課題案例分享

3、員工提案活動

?  全員參與改善提案活動;

?  提案改善活動的推行要點

?  提案改善活動的組織和制度;

4、OPL—點滴教育(10分鐘教育)

5、設備7S管理

6、設備故障問題的分析與解決—PM分析

?  明確故障現象

?  對故障現象的物理分析、原理分析

?  故障現象成立的條件

?  對故障原因進行多角度探討

?  確定主要原因

?  提出改進方案

視頻案例:企業TPM案例分享

第四講:TPM活動主要體系和階段內容—八大支柱

1、自主保全

?  自主保全的定義

?  整理.整頓

?  初期清掃

?  發生源.困難部位改善對策

?  制訂基準書

?  總點檢

?  自主點檢

?  自主管理

2、個別改善(課題改善)

?  個別改善的定義和目的

?  主題活動的分類和內容

?  主題活動開展的計劃

?  個別改善展開的12步法

?  優秀焦點改善課題案例分享

3、專業保全(計劃保全)

?  專業保全活動的概要

?  設備3M 活動

?  計劃保全的基本框架和分類

?  計劃保全活動的推進程序和活動內容

4、初期管理

?  認識“設備的生命周期”

?  設備故障浴盆Bath Tub 曲線

?  初期管理的主要措施—魚骨圖分析

5、質量改善

?  5M1E管理

?  FMEA潛在失效模式和影響分析

?  5Why分析

?  防錯防呆法

6、環境安全

?  安全的定義和內容

7、事務改善

8、人才培養

?  OPL (點滴教育)

?  OJT在職訓練

第五講:TPM專業保全的方法

1、專業保全的概念

2、專業保全的目的

3、保全方式和分工

4、專業保全體系

5、專業保全7階段活動

6、改良保全和預知保全

工具:建立保養部門的計劃保養體制

案例分析:TPM活動常見的缺失

第六講:TPM自主保全的方法

1、什么是自主保全

2、自主保全和專門保全的區別

3、自主保全的目的

4、自主保全 7個步驟活動的展開

5、自主保全的特征

6、診斷體系

7、自主保全的成功要點

視頻案例:5家企業TPM案例分享

第七講:TPM活動的推進步驟及要點

1、推行Tpm13把尖刀

2、完全基于現場的“3-2-3主義”

3、TPM導入的12階段

4、TPM活動方針和目標的確定

5、TPM樣板區的推進

案例:TPM改善案例視頻分享

第八講:設備總效率(OEE)的計算

1、OEE的數學模型

2、可用率計劃

3、表現性計算

4、性能稼動率計算

5、質量指數計算

6、OEE 計算案例

實際案例解析

第九講:設備總效率(OEE)的改善方法

1、TPM 提高 OEE 的方法

2、典型的OEE水平

3、Pareto分析

4、“世界級”OEE標準

5、分析問題的方法第一步

6、分析問題的方法第二步

7、分析問題改善的對象和目標

8、什么是“減少調整時間”?

9、設置時間定義

10、設定時間4步法之一

11、設定時間改善的對象和目標

12、可靠度與故障,損失分析

13、什么是可靠度

14、故障引起的損失

15、故障對策結構圖

16、故障對策的改善對象和目標=??

17、OEE(設備總效率)改善

18、設備效率損失的改善目標

19、設備效率損失與設備總合效率

20、生產效率化方法的步驟

21、當前狀態分析及團隊組成

22、每個人都能從 OEE中獲益

課堂演練:OEE改善方法

老師點評:

咨詢電話:(0371)55882218                    

咨詢熱線:  17319750822   

微  信 號: 18610488307                

聯系人:王老師                

以上課程設計是常規方案,可根據企業實際情況進行內容及時間上的調整,歡迎來電詳詢

精品无码国产污污污免费网站