向企業安全生產要利潤之《班組長安全管理技能提升》

課程收益:
1. 學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,做到依法治安;
2. 系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率,降低安全生產成本;
3.學習安全管理的教練技術/溝通方法,掌握安全溝通技巧,做好班組員工的安全教練工作;
4. 做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產”。
5. 向班組安全生產要利潤。
授課對象:班組長、班組長儲備人員、作業長、工段長
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰模擬
授課特色:課前深入調研公司環境、健康、安全文化所處的階層,結合主講老師近十年的寶貴現場實戰經驗,課程案例均是老師經歷或行業經典,跟事故案例學風險預防,針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識,結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索EHS奧秘。
課程大綱:
第一講:班組安全管理的重要性
一、安全在班組管理中的地位
二、零的價值與安全
三、安全領導力是什么
四、卓越安全領導力十特征
五、如何打造企業0事故安全文化
第二講:班組安全隱患(風險)識別與防范應對
一、風險隱患識別
二、安全管理控制原理(應對)
三、根本原因分析: 尋真因
第三講:安全教練之班組長
一、安全教練能力:有效溝通
二、現場員工不安全行為的糾正
第四講:班組安全文化落地分享
一、應急管理與安全標準化
二、班組安全管理實踐分享
三、促動 - 引導技術:
答疑與互動
課程課時:2-3天(含講師現場指導時間,可由企業根據情況自行安排。)
咨詢電話:(0371)55882218
咨詢熱線:18610488307 17319750822
聯系人:王老師
以上課程設計是常規方案,可根據企業實際情況進行內容及時間上的調整,歡迎來電索要詳細課綱內容。