課程收益：

1. 系統學習現代安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統的安全管理工具和方法，標準化建設；

2. 打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率，降低安全生產成本；

3.做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產”。

授課對象：企業董事/總經理（第一天上午內容）；副總、部門經理、EHS人員、部門主管、班組長（全部內容）

授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰模擬

課程大綱

第一講：安全意識（依法治安與使命）

一、安全在企業管理中的地位

二、安全在管理中的作用

三、法律法規責任與義務，合理避險

四、從“人、物”做安全

第二講：風險防范與應對（識別與控制）

一、為什么要“風險管理”：危險源

二、哪些作業需要

三、風險隱患識別：從“人、物”做安全

四、風險控制：風險控制原理與7錦囊

五、根本原因分析: 尋真因

第三講：安全教練技術

第四講：實踐分享與答疑

課程課時：2-3天（含講師現場指導時間，可由企業根據情況自行安排。）                    
咨詢電話：（0371）55882218                    
咨詢熱線：18610488307    17319750822                   
聯系人：王老師                

以上課程設計是常規方案，可根據企業實際情況進行內容及時間上的調整,歡迎來電索要詳細課綱內容。